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东北工业集团捷凯公司党总支开展“两学一做”专题座谈

发布时间:2016-10-24

  10月12日,中国兵器工业集团东北工业集团捷凯公司召开党总支理论中心组学习扩大会议,围绕“两学一做”学习教育开展专题座谈。

  前期,党总支面向全体领导人员下发了《领导力修炼六大法则》管理讲座资料。会上,各部门负责人围绕议题,对照主管部门工作查摆差距和问题、制定对策和措施,针对内部客户是谁、如何提高服务等新理念,畅谈想法和意见,就如何提高领导人员能力,提高部门管理工作分别汇报了工作思路。

  会议指出,通过学习座谈增加了公司管理提升的信心。当前开展的劳动纪律、考勤管理、绩效管理是全员全过程的管理,是一种文化引领,是公司实施精益管理,提高发展能力的一种管理手段,利于公司发展,利于员工成长。要求各部门严格按?#23637;?#23450;执行,依据准则办事,站在公司的角度开展工作,尽好责、服好务,提高部门的业绩贡献。希望领导人员不断充电,提高学习力,提高工作能力和自我完善能力,成为多面手。要求加强责任心、提高执行力,信守?#20449;怠?#20817;现?#20449;擔?#20986;色完成工作,为公司改革发展做贡献,共同打赢年度经营攻坚战。

  强调,各部门要认识到部门职责和岗位职责的重要性,不断加强自身修炼,不断提高专业知识?#22270;?#33021;。要求领导人员有激情、有干劲,学会自我提升,管理好自己,以优秀的人格魅力和工作作风影响带动员工,为员工树立榜样,树立良好工作风气。要求提高八种意识,即思想意识、危机意识、求知意识、发展意识、育才意识、感恩意识、创新意识、冒险意识;提高时间管理观念,做到日事日?#24076;?#21331;有成效的完成工作;提高解决问题和处理突发事件的能力,?#19994;?#26681;本方法,避免问题重复发生。强调每个部门要融入市场,了解行业、市场动态,了解公司的市场地位和经营状态,谋划好未来发展。(韩宇宁)

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